GESTIÓN DE PROYECTOS BASADA EN PMBOK V7

  • 160 + IVA (miembros)

    180 + IVA (no miembros)

  • Moodle / ZOOM

    Online

  • 40 Horas

    Duración

  • 03 sept - 28 sept

    Fechas

  • L, M, J

    Horario

  • Moodle / ZOOM

    Online

  • 40 Horas

    Duración

  • Cualquier información puede contactarse a nuestro correo electrónicos en el siguiente link

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Información
Instructor: 
 

Horarios: 

 

 
Audiencia:
Profesionales, Ejecutivos, Docentes, Emprendedores.
 
Objetivo General:
Exponer las buenas prácticas de Gerencia de Proyectos del PMI basadas en PMBOK V7 (última versión) bajo el nuevo enfoque de Principios y Dominios
 
Metodología y Evaluación
• Las clases se dictarán con una perspectiva teórico-práctica de tal manera que los conceptos expuestos se puedan aplicar de manera inmediata en casos reales planteados por los estudiantes.
• Se tendrán que elaborar trabajos (aplicaciones teóricas) durante la capacitación y se realizará una evaluación final que integrará los conocimientos del curso.
• La nota final consistirá en un promedio del trabajo y evaluación final.
 
Características del curso:
• El curso tendrá una duración de 40 horas con actividades teórico - prácticas a nivel individual y equipos de trabajo de ser el caso.
• Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.
• El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.
 
Competencias a Desarrollar:
• Visión de innovación.
• Adaptación al cambio.
• Habilidades relacionadas con Gerencia de Proyectos.
• Visión integral de un proyecto.
 
Información extra: Se entrega certificado de aprobación por 40 Horas una vez finalizado el curso.
Contenido
EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. INTRODUCCIÓN (1 HORA)
• Propósito de El Estándar para la Dirección de Proyectos
• Términos y Conceptos Clave
• Audiencia para este Estándar
 
2. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR (4 HORAS)
• Creación de Valor
• Sistemas de Gobernanza Organizacional
• Funciones Asociadas con Proyectos
• El Entorno del Proyecto
• Consideraciones sobre la Gestión del Producto
 
3. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (5 HORAS)
• Creación de Valor
• Ser un Administrador Diligente, Respetuoso y Cuidadoso
• Crear un Entorno Colaborativo del Equipo de Proyecto
• Involucrarse Eficazmente con los Interesados
• Enfocarse en el Valor
• Reconocer, Evaluar y Responder a las Interacciones del Sistema
• Demostrar Comportamientos de Liderazgo
• Adaptar en Función del Contexto
• Incorporar la Calidad en los Procesos y los Entregables
• Navegar en la Complejidad
• Optimizar las Respuestas a los Riesgos
• Adoptar la Adaptabilidad y la Resiliencia
• Permitir el Cambio para Lograr el Estado Futuro Previsto
 
GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. INTRODUCCIÓN (2 HORAS)
• Estructura de la Guía del PMBOK®
• Relación entre la Guía del PMBOK® y El Estándar para la Dirección de Proyectos
• Cambios en la Guía del PMBOK®
• Relación con PMIstandards
 
2. DOMINIOS DE DESEMPEÑO DEL PROYECTO (8 HORAS)
• Dominio de Desempeño de los Interesados
• Dominio de Desempeño del Equipo
• Dominio de Desempeño del Enfoque de Desarrollo y del Ciclo de Vida
• Dominio de Desempeño de la Planificación
• Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
• Dominio de Desempeño de la Entrega
• Dominio de Desempeño de la Medición
• Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
 
3. ADAPTACIÓN (10 HORAS)
• Descripción General
• ¿Por qué adaptar?
• Qué adaptar
• El Proceso de Adaptación
• Adaptación de los Dominios de Desempeño
• Diagnóstico
• Resumen
 
4. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS (10 HORAS)
• Descripción General
• Modelos Comúnmente Utilizados
• Modelos Aplicados a Través de los Dominios de Desempeño
• Métodos Comúnmente Utilizados
• Métodos Aplicados a Través de los Dominios de Desempeño
• Artefactos Comúnmente Utilizados
• Artefactos Aplicados a través de los Dominios de Desempeño
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