Duración: 40 Horas
Resumen:
Proporciona al participante el conocimiento general sobre Prospectiva, con las variadas herramientas de análisis en el proceso de Planificación y Conducción Estratégica, utilizando métodos sumamente prácticos aplicables a las diferentes organizaciones e instituciones tanto públicas y privadas.
Audiencia:
▪ Profesionales
▪ Ejecutivos
▪ Docentes
▪ Emprendedores
Objetivo General:
Fortalecer las habilidades gerenciales y operativas sobre los nuevos conceptos y tendencias de la Prospectiva Estratégica, con un enfoque multidisciplinario, que le permitan a la o el cursante, el análisis de su interrelación con la planificación y ejecución estratégica
Metodología y Evaluación:
▪ Se realizarán evaluaciones por cada competencia a adquirir y una evaluación final que integrará los conocimientos del curso.
▪ La nota final consistirá en un promedio de las evaluaciones realizadas.
Características del curso:
▪ El curso tendrá una duración de 40 horas: 20 horas tutoría sincrónica y 20 horas trabajo asincrónico.
▪ Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.
▪ El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.
Competencias a Desarrollar:
▪ Valora la prospectiva estratégica como el conjunto de herramientas de análisis para el proceso de planificación estratégica.
▪ Caracteriza los conceptos y modelos de Prospectiva Estratégica
▪ Identifica las principales mega tendencias, factores de cambio para diseñar escenarios y construir estrategias que orienten al estado final deseado.
Información extra: Se entrega certificado de aprobación por 40 Horas una vez finalizado el curso.
Modelo relacional
▪ Explicar la importancia de la prospectiva estratégica
▪ Describir el ciclo virtuoso de una organización inteligente
▪ Identificar las megatendencias actuales
▪ Analizar la interrelación entre la planificación estratégica y la prospectiva
▪ Explicar el proceso de planificación estratégica institucional y la descripción de la etapa prospectiva
▪ Describir la ruta estratégica para alcanzar el escenario apuesta
▪ Describir el modelo prospectivo de la escuela francesa
▪ Describir el modelo prospectivo de la escuela norteamericana
▪ Taller empleando los modelos prospectivos para construcción de escenarios y determinación de estrategias
▪ Presentación del ensayo para el trabajo final
