GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON SCRUM

GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES CON SCRUM

  • 40 Estudiantes

 

 
Duración: 20 horas

 

Resumen:
Las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.
 
Audiencia:
▪ Este Taller es apropiado para cualquier persona que esté interesada en conocer sobre metodologías agiles
▪ Cualquier profesional que desee certificarse como Scrum Master
▪ Directivos de unidades de negocio
▪ Gestores de Proyectos
▪ Directivos y profesionales de TI
▪ Consultores y Profesionales Independientes
 
Objetivo General:
▪ Los participantes entenderán sobre metodologías agiles y entornos VUCA
▪ Gestión de Proyectos con metodologías agiles
▪ Los participantes puedan aprobar las certificaciones internaciones de Scrum Fundamentos y Scrum Master
▪ Contar con una visión clara sobre la agilidad y proyectos
 
Metodología y Evaluación:
Se realizarán una evaluación final que integrará los conocimientos del curso.
 
Requisitos previos:
No existen requisitos previos
 
Características del curso:
▪ El curso tendrá una duración de 20 horas con actividades prácticas de laboratorio teniendo cada estudiante su propio equipo para trabajar.
▪ Se proveerá material audiovisual para el aprendizaje por parte del docente.
▪ El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.
 
Competencias a Desarrollar:
▪ Gestión de Proyectos ▪ Liderazgo ▪ Resolución de Conflictos
 
Información extra: Se entrega certificado de aprobación por 20 Horas una vez finalizado el curso.
Canjeables por cupos: Si
▪ Introducción a Agile y Scrum.
▪ Diferencias entre metodología Cascada (Tradicional) y Ágil
▪ Prácticas de Scrum.
▪ La planificación de Scrum.
▪ Eventos de Scrum.
▪ Taller Practico
▪ Monitoreo de proyectos de Scrum.
▪ Conceptos avanzados de Scrum.
▪ Rol del Scrum Master.
▪ Rol del Scrum Product Owner
▪ Gamificación para incorporación de conocimientos
▪ Simulacro de Examen
 
Powered by CEDIA
© EFC 2024. CEDIA copyright