PMBOK 6ta Edición

Fechas: del 16 de diciembre de 2019 al 16 de enero de 2020

Modalidad: Virtual - Plataforma Moodle
Duración: 40 horas
Horario: Totalmente flexible

Instructor: Ing. Gustavo Feicán, Mgst. icon

Resumen:

Considerando que en el Ecuador se manejan proyectos de distinto impacto, ya sean civiles, sociales, ambientales, entre otros, que están directamente relacionados con la Constitución de la República y con los seres humanos, y considerando que la gestión de proyectos va mucho más allá que un tema netamente operativo, es fundamental comenzar a promover, instruir y conocer buenas prácticas internacionales que apoyen a la buena gestión de los proyectos, para obtener los beneficios en los tiempos y costos establecidos.

Con el mencionado antecedente, se da a conocer el problema que existe en la actualidad y el motivo de ser del presente curso, orientado hacia el fortalecimiento de las buenas prácticas de Gerencia de Proyectos de las personas relacionadas.

Audiencia
Va dirigido a todas las personas y profesionales de distinta índole que deseen conocer la gestión adecuada de proyectos en base a las mejores prácticas reconocidas a nivel mundial.

Objetivos:

Concientizar a los asistentes sobre la imperiosidad de la gestión de proyectos exponiendo conceptos teóricos sobre las etapas de un proyecto: Iniciación, Planificación, Monitoreo y Control y Cierre analizando casos reales.

Características del curso
• El curso tendrá una duración de 40 horas con actividades teóricas y prácticas teniendo cada estudiante su propio equipo para trabajar.
• El curso se encuentra orientado a las mejores prácticas de Dirección de Proyectos tomando como referencia la Guía para la Dirección de Proyectos PMBOK y elementos de la certificación PMP.
• Se ofrecerán materiales adicionales que garanticen la continuidad del aprendizaje en el tema.
    o Uso de herramientas Informáticas alternativas de gestión de proyectos.
    o Material Bibliográfico especializado orientado a Certificación PMI 2018.
• El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual (https://cursos.cedia.org.ec ).

Competencias y objetivos a desarrollar:
• Dominar la terminología de Dirección de Proyectos.
• Actualizar las buenas prácticas de Dirección de Proyectos con la sexta edición de PMBOK.
• Profundizar en las técnicas y herramientas disponibles para la Gestión de proyectos.
• Conocer los principios fundamentales para la certificación PMP.
• Adecuar las buenas prácticas al desarrollo Ágil de proyectos.

Contenidos

1. Tema I – INTRODUCCIÓN
1.1. ¿Qué es un Proyecto?
1.2. Dirección de proyectos.
1.3. PMBOK 6ta Edición.
1.4. Guia Practica Agil.
1.5. Certificación PMP.

2. Tema II - MARCO CONCEPTUAL
2.1. Ciclo de vida de un Proyecto.
2.2. Grupo de procesos.
2.3. Áreas del conocimiento.
2.4. Proyecto exitoso.
2.5. Objetivos del proyecto y las restricciones.
2.6. Estructuras de la organización.
2.7. Rol y competencias del Director del Proyecto.
2.8. Liderazgo del Director del Proyecto.
2.9. Generalizaciones de la Guía del PMBOK®.

3. Tema III - PROCESOS
3.1. Grupos de Procesos
3.2. Factores ambientales y Activos de los procesos de la organización
3.3. Procesos de Inicio
3.4. Interesados
3.5. Procesos de Planificación
3.6. Procesos de Ejecución
3.7. Procesos de Monitoreo y Control
3.8. Procesos de Cierre

4. Tema IV - INTEGRACIÓN
4.1. Procesos de integración
4.2. Acta de constitución del proyecto
4.3. Plan para la dirección del proyecto
4.4. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
4.5. Gestionar el conocimiento del proyecto
4.6. Monitorear y Controlar el trabajo
4.7. Control integrado de cambios
4.8. Cerrar proyecto o fase

5. Tema V - ALCANCE
5.1. Alcance del proyecto y del producto
5.2. Procesos de gestión del alcance
5.3. Planificar la gestión del alcance
5.4. Recopilar requisitos
5.5. Definir el alcance
5.6. Crear la Estructura de Desglose del Trabajo
5.7. Validar el alcance
5.8. Controlar el alcance

6. Tema VI - CRONOGRAMA
6.1. Procesos de gestión del cronograma
6.2. Planificar la gestión del cronograma
6.3. Definir las actividades
6.4. Secuenciar las actividades
6.5. Estimar la duración de las actividades
6.6. Desarrollar el cronograma
6.7. Método de la ruta crítica
6.8. Método de la cadena crítica
6.9. Controlar el cronograma

7. Tema VII - COSTO
7.1. Tipos de costos
7.2. Procesos de la gestión de los costos
7.3. Planificar la gestión de costos
7.4. Estimar los costos
7.5. Determinar el presupuesto
7.6. Controlar los costoS
7.7. Gestión del valor ganado (EVM)
7.8. Cronograma Ganado (Earned Schedule)
7.9. Indicadores financieros

8. Tema VIII - CALIDAD
8.1. Conceptos básicos sobre la calidad
8.2. Teorías de la calidad
8.3. Procesos de gestión de calidad
8.4. Planificar la gestión de calidad
8.5. Gestionar la calidad
8.6. Controlar la Calidad

9. Tema IX - RECURSOS
9.1. Procesos de gestión de los recursos
9.2. Planificar la gestión de los recursos
9.3. Estimar los recursos de las actividades
9.4. Adquirir los recursos
9.5. Desarrollar el equipo
9.6. Motivación
9.7. Dirigir al equipo
9.8. Controlar los recursos

10. Tema X - COMUNICACIONES
10.1. Procesos de Comunicaciones
10.2. Planificar las comunicaciones
10.3. Gestionar las comunicaciones
10.4. Monitorear las comunicaciones

11. Tema XI - RIESGOS
11.1. Conceptos básicos de riesgo
11.2. Procesos de gestión de los riesgos
11.3. Planificar la gestión de riesgos
11.4. Identificar los riesgos
11.5. Realizar análisis cualitativo de los riesgos
11.6. Realizar análisis cuantitativo de los riesgos
11.7. Planificar la respuesta a los riesgos
11.8. Implementar respuestas a los riesgos
11.9. Monitorear los riesgos

12. Tema XII - ADQUISICIONES
12.1. Procesos de gestión de las adquisiciones
12.2. Planificar las adquisiciones
12.3. Efectuar las adquisiciones
12.4. Controlar las adquisiciones

Tema XIII - INTERESADOS

• Procesos de gestión de los interesados
• Identificar a los interesados
• Planificar el involucramiento de los interesados
• Gestionar el involucramiento de los interesados
• Monitorear el involucramiento de los interesados

Costo Miembros : $200 + IVA
Costo No miembros: $290 + IVA
Información extra: Se entrega certificado de aprobación por 40 horas una vez finalizado el curso.
Canjeables por cupos: SI

Descripción del evento

Inicio 16-12-2019
Clausura 16-01-2020
Apertura Inscripción 21-11-2019
Cierre inscripción 23-12-2019
Cuota $200+IVA(miembros), $290+IVA(no miembros)
Categorias de Eventos PMI-PMP,ESR,Virtual